１ 「エピソード」と「大筋」の関係
何か病気に関連したことで、ドクターとお話ししたときに、ああ、そういうエピソードがあったのですねと言われたら、どういう意味になるのでしょうか。意外なほど多くの方が「エピソード」という言葉の実質的な意味が分からないという反応をします。
辞書的な意味ならば、「物語・事件の大筋の間にはさむ話、ちょっとした話題」といったところでしょう。大筋ではない、ちょっとした話題です。重要ポイントにかかわる話ではありません。治療方針の決定に影響を与えない出来事だということになります。
だから自己ＰＲを書くときに、エピソード、エピソードと言わないでと私は言うのです。しかし学生たちは、あいかわらずエピソードを入れてと言われています。言うのは学校の就職指導の方々ですから、人事の専門家ではありません。困ったものです。
２ 大局の流れを左右する「ドライバー」
ビジネス人でも、エピソードを本筋、大筋にかかわるものだと勘違いしている人が少なくありません。優れた外交官だった宮家邦彦は『ハイブリッド外交官の仕事術』の最終章「大局観の鍛え方」で、ドライバー、エピソード、トリビアの区別を記しています。
［歴史の大局が発生するためには、それに至る一連の流れが必ずあります。その流れを左右するのが歴史の「ドライバー」という概念です］。［しかし、世界中の森羅万象の中からこうしたドライバーを正確に見つけるのは決して容易ではありません］(ｐ.265)。
一方、大ニュースではあっても［情勢を決定的に左右する要素ではなさそう］な事象が「エピソード」になります。「エピソード」以下の、大きな流れとは無関係の事象が「トリビア」です。宮家は、トリビアを［明確に区別しています］(ｐ.266)と語ります。
３ ドライバーを見出す３条件
大切なのは「ドライバー」を見出すことです。しかし簡単ではありません。「歴史は終わった」とか「世界はフラット化する」と論じられましたが、［「ドライバー」であると錯覚］したものであり、［歴史の大局を読み誤った］(ｐ.266)ということになりました。
どうすれば「ドライバー」を見出せるのでしょうか。宮家は３条件をあげています。第１に［日常から様々な事象について「ドライバー」か、それ以外］かを自問する癖をつける、第２に歴史に学ぶ、第３に知的正直を貫くこと。まさに王道というべきものです。
宮家は2016年の時点で［世界はグローバル化が進む一方で、十九世紀的な弱肉強食の世界に戻りつつある］と洞察していました。自分の［大局観が基本的に間違っていることを祈るしかないのです］(ｐ.271)と、最終章「大局観の鍛え方」を締めくくっています。
宮家邦彦は2013年に、最初の著書『仕事の大事は５分で決まる』を出版しました。これに最終章を加筆して、2016年に文庫に入ったのが『ハイブリッド外交官の仕事術』です。前の本について本人は［結構真面目に書かれている］と記しています。いい本です。
