ブログ一覧
■経営の指導原理について:ドラッカーの考えと北尾吉孝の解説
1 北尾吉孝『逆境を生き抜く 名経営者、先哲の箴言』 SBIホール … ■経営の指…
■思考の整理と表現の工夫:二系統の形式を持つ日本語
1 図解も文章も思考の整理が基礎 図解講座をする実施する際に、担 … ■思考の整…
■ミッションとビジョンの違い:マネジメントの用語について
1 経営に教科書はない マネジメントの定番の教科書とか基本書といわれ … ■ミッショ…
■業務改革の基本:トレーニングで成果が上がる方法
1 法学部でのトレーニング 経済学者の浜田宏一教授は『伝説の教授 … ■業務改革…
■マネジメントの本でよいものがあるかと聞かれて:『マネジメントの名著を読む』
1 日経文庫『マネジメントの名著を読む』 若いリーダーからマネジメン … ■マネジメ…
■小さな絵画教室の運営:ささやかな経験から
1 2008年に油絵教室設立 渋谷油絵教室を作ったのが2008年の2 … ■小さな絵…
■図解講座について:受講者の要望の変化
1 初めての事前アンケート 図解講座が来月(2/17)あります。前 … ■図解講座…
■現役の画家が活躍する環境:日本文化の基礎を支える絵画
1 画家は職業ではない 今年に入ってからも、知り合いの画家たちの個展 … ■現役の画…
■助詞ハの機能(役目)と主語概念:同列に扱うことのおかしさ
1 なつかしい『大野晋の日本語相談』 ずいぶん昔に読んだ本が出てきま … ■助詞ハの…
■生成AIの文章を読んでみて:顧客視点の欠如について
1 生成AIで文章作成する効用 生成AIを使って文章を作るということが … ■生成AI…
■日本人の行動様式の変化と日本語:エドワード・T・ホール『文化を超えて』から
1 ハイコンテクスト文化 日本語のことを考えると、日本の文化がお互い … ■日本人の…
■実質重視の本選び:圧倒的な本はごくわずかという現実
1 今後も読まれ続けるはずの三上章の本 日本語の文法に関して、圧倒的 … ■実質重視…
■リーダーとマネジャーとスタッフ:「目的・目標・手段」と役割
1 組織の役割と役職 リーダーという言葉は、広い概念を表すものです。い … ■リーダー…
■「です・ます」と「である」の使い分け
1 「です」の思考 最近の文章は、「です・ます」で書かれるものが多く … ■「です・…
■西尾幹二『国民の歴史』再読:読ませる力
1 話題になった『国民の歴史』 2024年11月に、西尾幹二先生が8 … ■西尾幹二…
■「は」と「が」:強調する言葉に着く符号「は」と、答えを示す符号「が」
1 「が」のつくのは「答え」になる言葉 助詞の「は」「が」の使い分け … ■「は」と…
■IDAサイクルについて:OODAループと比較して
1 米軍のOODAと自衛隊のIDA OODAループという考え方があり … ■IDAサ…
■経営理論の読み替え:酒巻久『左遷社長の逆襲』を参考に
1 「目的・目標・手段」のフレーム 会社経営をしている人とお話をさせ … ■経営理論…
■やる気のないスタッフに苦労する若手リーダーのその後
1 残業なしの体制を整える 昨年、全くやる気のないスタッフにお手上げ … ■やる気の…
■哲学の欠如を修正したい:ジャック・ウェルチ『ウィニング 勝利の経営』のモデル
1 ミッションとバリューの2段階思考 ジャック・ウェルチが『ウィニング … ■哲学の欠…