■ビジネス文を書くときに：マネジメントのエッセンスと記述の練習
１ マネジメントの思考が不可欠 ビジネス文を書くときに、何を書いたらよいのかわからない、どう書いたらよいのかわからない…という人がいます。何を書くのかが決まらなくては、どうにもなりません。まず、頭の中の思考を整理する必要があります。それにはマネジメン …
カテゴリー: 方法
■積み重ねのトレーニングの必要性：対照的なトラブル対処法
１ ベテランがフリーズ、若者が活躍 たまたま重なったトラブル対処の事例が、あまりに対照的だったので印象に残りました。片方は、もはやベテランといってよい管理職の人の場合です。本人は仕事ができると思い込んでいる人でした。ところが今回のトラブルで、フリーズ …
■宮崎市定の勉強法：頭が悪くならない工夫
１ 20世紀最高の東洋史学者・宮崎市定 20世紀の世界最高の東洋史学者は宮崎市定ではないかという説があるくらい、飛び抜けた存在であった宮崎が、自分の勉強法について語った文章があります。案外知られていません。『論語の新しい読み方』に所収された＜「論語読 …
■メモを取る論理：ノーベル賞受賞者の福井謙一の「私の履歴書」から
１ メモを取る人・取らない人 人の話を聞くときや、何か思いついたときのために、メモとペンを用意している人がいると思います。その一方で、メモなんて必要ないという人がいるのもご存知でしょう。大切なことは、メモなど取らなくても覚えているものだという主張を聞 …
■卓越したリーダーの育て方に関する講義
１ できる人に教えるのは困難 8月4日に卓越したリーダー養成に関する講義を行います。今回から新しく作られた講座です。よく成立したものだと思いました。卓越したリーダーを養成することは、出来ませんので、「育て方」の講座です。じつは逆に、これが講座を成り立 …
■個展を見た後に思い出した学者の話
１ ガッカリした個展 知り合いの画家が個展を開催して、たくさんの絵が売れていました。絵を教えている人ですから、教え子にあたる人たちが購入してくれたとのこと。コロナ騒動も落ち着いて、ここ数年、絵が売れるようになっています。このこと自体は、よいことです。 …
■失敗をチャンスにした人達の話から：検証の前提を作ること
１ 問題をチャンスにして成果をあげた人 目の前に起こった問題に対して、これはチャンスだと思うことは、簡単ではありません。実際に問題が起きていますから、対処する必要があります。同時に、その対処方法が適切なものならば、今後に生かせるようになるはずです。だか …
■モノ・サービスの周期「導入期・普及機・成熟期」と予測
１ 導入期・普及機・成熟期 モノやサービスには、ある種の周期があります。それが今後の変化を予想する際の判断材料になるかもしれません。例えば、モノ・サービスが導入される時期があります。新しい便利なもの、魅力的なものが登場した場合、一生懸命導入しようとする …
■戦前にフランスに留学した画家たち：荻須高徳『私のパリ、パリの私』から
１ 朝から晩まで終日を絵に専念 戦前のフランスに留学した画家たちは、どんなだったのだろうかと思って、荻須高徳の『私のパリ、パリの私』を手にとりました。もうずいぶん前に読んでいますが、画家がどんな勉強をしたのか、意外にも忘れています。とくに若い時の勉 …
■成功の方程式のつくり方：堺屋太一が学んだアラン・フォーバスのモデル
１ 沖縄の人口を減らさないため 堺屋太一が『東大講演録 文明を解く１』のガイダンスの「少し長めの自己紹介」で、沖縄海洋博について語っています。当時の総理大臣の佐藤栄作に、「沖縄の復帰は、どうなったら成功なのか」と尋ねところ、「沖縄の人口を減らすな」と …