ブログ一覧
■シンプルの原則:三枝匡『戦略プロフェッショナル』
1 1991年出版の三枝匡『戦略プロフェッショナル』 実務で成果を … ■シンプル…
■ヒントを与える本:梅棹忠夫『知的生産の技術』
1 フィールドワークを基礎とする方法 かつてベストセラーになった梅棹忠 … ■ヒントを…
■歴史家のエッセンス:木村尚三郎『ふりかえれば、未来』から
1 歴史家による時代の一筆書き 木村尚三郎の『ふりかえれば、未来 … ■歴史家の…
■赤ペン先生方式の弱点:フレームとルールで考える
1 赤ペン先生方式での添削 3月2日に文章チェック講座を行って … ■赤ペン先…
■「リーダー」と「マネージャー」という言葉:IT業界の話を聞いて
1 「リーダー」よりも「マネージャー」 先日、IT業界で長年仕事を … ■「リーダ…
■生成AIの進歩の方向について:現時点での予測
1 日本語の音声の文字化 生成AIの進歩が急速に進んできています。 … ■生成AI…
■日本語文法を考えるために:哲学的なアプローチの必要性
1 注目される哲学的な思考 哲学から科学が生まれたというのは、哲学史 … ■日本語文…
■独自の視点を持つために:注目される紙の本の売り上げ
1 オールドメディアという言い方 最近、オールドメディアという言い方 … ■独自の視…
■文章チェックのためのアプローチ
1 成果の少ない赤ペン先生方式 文章チェック講座のテキストがやっと印 … ■文章チェ…
■自分自身のマネジメント:オリンピックでのメダル獲得の報道を聞きながら
1 誰が・何を・どのように行うか 好きこそ物の上手なれとか、ある … ■自分自身…
■ビジネスで使うフレームについての原則
1 ビジネスフレームワークの原則 ビジネス人が、何かを考えるときに、 … ■ビジネス…
■日本語の造語機能について:「さらなる」の事例
1 野口悠紀雄の語用論 野口悠紀雄は『書くことについて』で、[誤った … ■日本語の…
■元気を取り戻す試行錯誤の時代に入った日本:マネジメント・戦略の重要性
1 日本経済の地位低下 日本経済が高度成長したのは1960年代でした … ■元気を取…
■ゲーム業界での「誰に、何を、どのように」:小沼竜太『伝え方は「順番」がすべて』から
1 ターゲットの再定義が必要 たまたま手にした、小沼竜太『伝え方 … ■ゲーム業…
■日本語の理解のために:中村保男『翻訳の秘訣』の英和往復理論
1 英語と日本語の往復理論 英語の翻訳について、中村保男は『翻訳の秘 … ■日本語の…
■シリトー『私はどのようにして作家となったか』:文章を書くための王道
1 独学の作家シリトー アラン・シリトーはイギリスの作家です。『長距 … ■シリトー…
■動き出す日本:新しいエンジンとなる世代の誕生
1 ほぼ確実だった高市勝利 政治の話は、ふつう書く気にならないもので … ■動き出す…
■文章を書くとき最初に問われるもの:「誰に・何を・どのように」
1 最初は「誰に」が問題になる ビジネス文の講義をしたとき、たいて … ■文章を書…
■助詞の感覚
1 感覚的にわかるかどうか 留学生の中には、日本語で話す限り、まった … ■助詞の感…
■定義の問題から考える経営学の教科書
1 標準的な定義が未整備 法律の基本書を読むと、キーワードについて … ■定義の問…
