■業務の分析を実施してから生成AIの導入を
1 生成AIの業績への貢献 生成AIの利用によって、実際の業績が向上した事例が思いのほか少ないというレポートがあります。これはアメリカ企業中心の調査だったかと思いますが、日本でも変わらないでしょう。実感としても、その通りだと思います。期待が大きすぎる …
1 生成AIの業績への貢献 生成AIの利用によって、実際の業績が向上した事例が思いのほか少ないというレポートがあります。これはアメリカ企業中心の調査だったかと思いますが、日本でも変わらないでしょう。実感としても、その通りだと思います。期待が大きすぎる …
1 何かを始めたいのに始めていない ひさしぶりに、アーノルド・ベネットの『自分の時間』を取り出しました。「How to live on 24 hours a day」の翻訳です。時間についてのあれこれの話を聞くうちに、ベネットはどう書いていたろうかと、 …
1 目的・目標・手段で考える マネジメントの考え方の中核になるのは、目的・目標・手段で考えるということです。哲学では、目的と手段で考えてきました。科学が進んでくると、ここでは目標と手段で考えるようになります。目的は価値観の表れですし、目標は客観的な水準 …
1 ドラッカーの推薦文 ジョアン・マグレッタの『なぜマネジメントなのか』は2001年に出版されました。もはや図書館にも置かれてないような本になっています。しかし、もしかしたら、いまから読んで、何かを感じさせる本かもしれません。ドラッカーが、扉に推薦文 …
1 何をどう書いたら良いのか ビジネス文の書き方講座用のテキストが完成しました。今月の29日に講義があります。この講座は2つの要素からなっています。一つはビジネス文を書くときには、マネジメントの思考が必要であること、もう一つは、日本語を鍛える必要が …
1 連続講義のテープ起こし お盆休みの息抜きに、今道友信の『西洋哲学史』を手にとりました。有名な本のようです。いままでパラパラめくっただけで、読まずにいました。まだ全部読んだわけではありませんが、しかしたぶん、この調子だと、時間のある時に全部読んでし …
1 マネジメントの思考が不可欠 ビジネス文を書くときに、何を書いたらよいのかわからない、どう書いたらよいのかわからない…という人がいます。何を書くのかが決まらなくては、どうにもなりません。まず、頭の中の思考を整理する必要があります。それにはマネジメン …
1 「は・も」も係助詞 お盆休みを利用して、講義テキストを作っていました。日本語文法を再構築しようという試みです。当然のことながら、簡単に行きません。この種のことは、シンプルにきれいにまとまらない限り、うまく行ってないということになります。幸い少しは …
1 ベテランがフリーズ、若者が活躍 たまたま重なったトラブル対処の事例が、あまりに対照的だったので印象に残りました。片方は、もはやベテランといってよい管理職の人の場合です。本人は仕事ができると思い込んでいる人でした。ところが今回のトラブルで、フリーズ …
1 突然の連絡とちょっとした指導 卒業した教え子が、突然連絡をよこすことがあります。たいてい新しい仕事の担当になって、どうしたらよいかわからないといった場合です。多くの場合、大したことない話で済みます。何も知らないから困るだけで、最低限のことを知れ …