■ビジネスでも使える全体最適の方法：宮崎市定の「文献学的方法」
１ 論争で黒白をつけた方法 論争というものは、必ずしも生産的ではありません。それによって成果を上げるのは、相当難しいという印象があります。宮﨑市定も［立派な論争もあると同時に］［鼻持ちならぬ醜論争も行われた］と記していました(『宮﨑市定全集24』ｐ. …
月: 2024年2月
■ビジネスで大切なのは演繹よりも帰納的なアプローチ：業務の記述が基礎
１ 演繹的なアプローチは特別な方法 ある理論をそのまま受け入れて、ビジネスを行うというのは、高度なことです。星野リゾートでは、ビジネス書の言う通りに経営するというお話も聞きましたが、特別な事例だと思います。こうした演繹的なアプローチは、標準的な方法だ …
■閾値の発想：飛躍のために必要な仕掛けについて
１ 反応がおこるのに必要な水準 閾値(ｲｷﾁ/ｼｷｲﾁ)という用語があります。反応が起こるのに必要な水準のことです。障碍者の会にいたときに、薬の効き方に、これほど個人差があるのかと思ったことがあります。わずかな薬で十分なほど反応がある人がいる一方、 …
■連想性の学習による「自己組織化」：松本元の講義から
１ 脳とコンピューターの学習法の違い ＡＩが急速な発達・発展を遂げています。文章の要約を自動生成するなど、ビジネスにも大きな影響があることは、もはや間違いないでしょう。機械化によって、いわゆる肉体労働が根底から変わったように、大きな変化をもたらす …
■西堀栄三郎の創造性開発：目的と制約
１ 目的は絶対 西堀栄三郎は『石橋を叩けば渡れない』で、目的と制約ということを、創造性に関連させて説明しています。タクシーに乗って「八時までに東京駅に行ってくれ」と言うとき、［東京駅へ行くというのは“目的”］であり、目的は［絶対なのです］(p.149 …